今年もスーパーボウルが終わりました

　日本時間の２月３日、第５４回スーパーボウル（ＳＢ）が終わりました。

　今年は、ＳＦ.４８ｅｒｓ　ｖｓ　ＫＣ.チーフスでした。結果は２０－３１でチーフスが勝ちました。５０年ぶりの優勝でした。

　私がもっとも会いたい有名人はＪ.モンタナというＱＢなのですが、彼が現役時代活躍したのが、上記２チームだったので、私としてもとても感慨深いＳＢでした。

　私はＫＣのファンなので、生きている間にＫＣのＳＢ優勝を見ることができたので、言うことのないシーズンでした。

　さて、今回のＳＢと危機管理がどこでつながるのかというと、今回のＳＢもチームリーダーの差が試合の結果に影響したということです。

　アメフトだけではなく、すべての競技がそうなのですが、必ずミスがでます。ＫＣのＱＢであるマホームズもシーズン中にはされなかったインターセプトやＱＢサックをＳＢではされました。

　そのミスをどのように受け止め、すばやく修正し、チームを鼓舞するのかがチームリーダーであるＱＢの役割です。その差がＳＢの勝敗を分けたと思います。

　ミスはスポーツの世界だけではなく、仕事でも生じます。職場には必ずリーダーが存在します。クラスリーダーや主任や園長という段階別のリーダーがいると思います。

　仕事の成果は個人ではなく、組織で出すものだと思います。個人がミスをしてもそこにいるリーダーしだいでは、より大きな結果につなげることもできます。

　そのためにリーダーはミスをした個人を非難する前に、ミスを受け止め、すばやく修正し、チームを鼓舞する指示を出すことが重要な任務になると思います。

　組織はリーダーの器以上にはならないといいます。リーダーのみなさん。自分の能力を向上させることにも時間とお金を使うようにいたしましょう。私もアイギスのリーダーとして、自らの能力の向上に努めてまいりたいと思います。